В госкорпорации «Росатом» создали робота для закупок. Ожидается, он ускорит процесс закупок и не будет становиться участником коррупционных схем.

Процесс закупок сегодня сильно регламентирован, процедура может длиться более 6 месяцев, рассказал руководитель направления бизнес-приложений компании «ТВЭЛ» (входит в Росатом) Денис Калашников, выступая на конференции «ИИ в бизнесе: вся правда о цифровых сотрудниках».

“Топливная компания Росатома как дочернее общество госкорпораци участвует в закупках по 223 федеральному закону. Есть единый отраслевой стандарт закупок, весь порядок действий представляет из себя унифицированный процесс, поэтому роботизировать его возможно. Сегодня, к сожалению, закупки могут являться коррупционно емкой историей, могут формироваться во время этого процесса сговоры между поставщиками. Мы пришли к выводу, что если внедрить специальных роботов, то они не сразу научатся участвовать в коррупционных схемах, сделав процесс закупок более прозрачным и менее трудоемким», — рассказал эксперт.

По его словам, роботы могут искать компании, у которых можно купить какой-либо товар.

«Грубо говоря, робот заходит на “Яндекс.Маркет”, изучает предложения, делает скриншоты и отправляет нашим закупщикам. В случае необходимости роботы могут запросить у поставщиков коммерческие предложения», — отметил Денис Калашников.

Он добавил, что роботы могут совершать только простые закупки: покупать товарно-материальные ценности.

«Совершать закупки услуг роботы пока не могут, так как у нас нет единого каталога таких услуг. Например, услугу по внедрению в компании искусственного интеллекта найти на “Яндекс.Маркете” не получится», — отметил Денис Калашников.

Он обратил внимание, что ТВЭЛ совершает в год более 10 тыс. закупок, штат закупщиков 180 человек.

«Роботы позволят сократить трудозатраты по формированию начальной максимальной цены закупки в 16 раз, а среднее время закупок сократится на 25%», – заключил эксперт.

Он добавил, что пилотный проект по внедрению искусственного интеллекта и программных роботов-закупщиков в Топливной компании уже даёт первые результаты: цифровые помощники находят и исправляют ошибки в технических заданиях на закупку, а также ищут источники цен, запрашивают и получают коммерческие предложения от поставщиков товаров, формируя начальную максимальную цену договора и ценовой анализ. При этом они непрерывно обучаются, становятся более умными и полезными. Потенциал технологии огромен, Топливная компания планирует начать использовать её для повышения эффективности и в других своих бизнес-процессах.

Читать первоисточник: Инвест-Форсайт (18.07.2019)